工程批量訂單生產管理系統
凱潤板式家具智控MES生產管理系統,專業服務板式地產工程訂單的生產管理。
地產工程訂單的生產管理生產痛點:
1、批量大但單價不高,要進行精益生產管理,才可有效控制利潤空間;
2、訂單產品設計戶型多,棟數、層數、房間號等資料整理工作繁瑣;
3、人手計算柜體分包方案,易錯且耗費時間;
需花費大量人手時間整理、打印包裝標簽;
4、根據出貨安排、開料線產能,人工計算訂單分批生產;
5、料單錄入表格后,人手按工藝、材質等要求揉單;
6、現場生產管理嚴重依賴人的經驗,生產主管其實就是救火隊長;
7、生產流程卡全手工制作,手寫的流程卡字體不規范、內容簡單、不準確、不清楚;
8、生產統計數據不及時、不準確,二次錄入有筆誤;
9、較難進行復雜的計件工資核算;
10、無法進行日計劃工作安排,難以有效管理生產流程,板件流轉無序且無法控制;
11、生產中補板各自為政,無法做到責任到人;
12、現場分板需要有技術的員工,分板工作雜亂無章,包裝齊套工作全靠人吼;
13、包裝入倉、產品出倉裝車數據不及時;
質量統計工作嚴重滯后;
14、產能瓶頸,無法及時提供有效的分折數據;
15、要全方位采集數據、生產全流程跟蹤,傳統方法要配備大量的掃描槍或PDA;
16、工地售后補板工作不及時,影響現場安裝進度。
凱潤管理系統致力于提高家具企業管理效率,標準與規范企業管理流程,以合理的工作流程為基礎,設計管理系統的算法與邏輯,以系統輔助管理人員進行工作,從而減輕管理人員的技術強度。
1、建立工程產品戶型信息導入模型,方便信息導入系統,一個信息共享平臺內完成生產分批、揉單、打印包裝標簽,不錯不漏,易操作,且系統可預先提供方案以供報操作者決定;
2、產品包裝優化方案在保證包裝體積最小的情況下,同時可提供各種板件分包方案,以方便現場安裝或產品銷售;產品分包方案的完成,為訂單排產、板件流轉、計件核算提供基礎數據;
3、工程訂單的揉單至關重要,根據生產效率最大化,不同的板件在不同的工序由不同的設備完成,有開孔造型的側板要用雕刻機完成開料并開孔,并由自動排鉆機完成側孔,拉條要先用大板開粗料,然后封兩邊再開細料,再封兩個長邊;
4、改生產現場的手寫流程卡,為根據板件流轉邏輯由系統打印流程卡,確保板件數量正確、生產工藝清楚,使用系統打印流程卡,是生產數據實時傳送的基礎,是生產管理的前提,是計件工資統計的保證;
5、根據在生產場地使用率最大化的要求,以在線板件能優先包裝為基礎,系統實時作出動態生產計劃,安排板件的生產順序,大大減輕現場管理者管理壓力;
6、使用微信掃描功能,無需投入PDA或掃描槍、無需布設網絡,即可實時上傳生產數據,實現靈活多變的計件核算,人去到那里上崗,計件核算就去到那里實時計件,不錯不漏;
7、補板、齊套工作,全由系統提示完成,信息準確;
8、質檢工作在手機或平板電腦上完成,檢測參數豐富實時,統計快捷準確;
9、安裝現場補板工作,只需掃描包裝條碼,選取相關板件數據提交,即可將補板數據傳回系統,快速補板。
凱潤管理軟件,以人為本,以現場生產管理經驗為基礎,用算法與規則邏輯,深度為企業打造一套有企業自己DNA的管理系統,并可不斷完善并細化管理功能。