工程批量訂單生產管理系統
凱潤板式家具智控MES生產管理系統，專業服務板式地產工程訂單的生產管理。
地產工程訂單的生產管理生產痛點：
1、批量大但單價不高，要進行精益生產管理，才可有效控制利潤空間；
2、訂單產品設計戶型多，棟數、層數、房間號等資料整理工作繁瑣；
3、人手計算柜體分包方案，易錯且耗費時間；
需花費大量人手時間整理、打印包裝標簽；
4、根據出貨安排、開料線產能，人工計算訂單分批生產；
5、料單錄入表格后，人手按工藝、材質等要求揉單；
6、現場生產管理嚴重依賴人的經驗，生產主管其實就是救火隊長；
7、生產流程卡全手工制作，手寫的流程卡字體不規范、內容簡單、不準確、不清楚；
8、生產統計數據不及時、不準確，二次錄入有筆誤；
9、較難進行復雜的計件工資核算；
10、無法進行日計劃工作安排，難以有效管理生產流程，板件流轉無序且無法控制；
11、生產中補板各自為政，無法做到責任到人；
12、現場分板需要有技術的員工，分板工作雜亂無章，包裝齊套工作全靠人吼；
13、包裝入倉、產品出倉裝車數據不及時；
質量統計工作嚴重滯后；
14、產能瓶頸，無法及時提供有效的分折數據；
15、要全方位采集數據、生產全流程跟蹤，傳統方法要配備大量的掃描槍或PDA；
16、工地售后補板工作不及時，影響現場安裝進度。
凱潤管理系統致力于提高家具企業管理效率，標準與規范企業管理流程，以合理的工作流程為基礎，設計管理系統的算法與邏輯，以系統輔助管理人員進行工作，從而減輕管理人員的技術強度。
1、建立工程產品戶型信息導入模型，方便信息導入系統，一個信息共享平臺內完成生產分批、揉單、打印包裝標簽，不錯不漏，易操作，且系統可預先提供方案以供報操作者決定；
2、產品包裝優化方案在保證包裝體積最小的情況下，同時可提供各種板件分包方案，以方便現場安裝或產品銷售；產品分包方案的完成，為訂單排產、板件流轉、計件核算提供基礎數據；
3、工程訂單的揉單至關重要，根據生產效率最大化，不同的板件在不同的工序由不同的設備完成，有開孔造型的側板要用雕刻機完成開料并開孔，并由自動排鉆機完成側孔，拉條要先用大板開粗料，然后封兩邊再開細料，再封兩個長邊；
4、改生產現場的手寫流程卡，為根據板件流轉邏輯由系統打印流程卡，確保板件數量正確、生產工藝清楚，使用系統打印流程卡，是生產數據實時傳送的基礎，是生產管理的前提，是計件工資統計的保證；
5、根據在生產場地使用率最大化的要求，以在線板件能優先包裝為基礎，系統實時作出動態生產計劃，安排板件的生產順序，大大減輕現場管理者管理壓力；
6、使用微信掃描功能，無需投入PDA或掃描槍、無需布設網絡，即可實時上傳生產數據，實現靈活多變的計件核算，人去到那里上崗，計件核算就去到那里實時計件，不錯不漏；
7、補板、齊套工作，全由系統提示完成，信息準確；
8、質檢工作在手機或平板電腦上完成，檢測參數豐富實時，統計快捷準確；
9、安裝現場補板工作，只需掃描包裝條碼，選取相關板件數據提交，即可將補板數據傳回系統，快速補板。
凱潤管理軟件，以人為本，以現場生產管理經驗為基礎，用算法與規則邏輯，深度為企業打造一套有企業自己DNA的管理系統，并可不斷完善并細化管理功能。
